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4/2/2021 0 Commentaires

8 pour 1

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​C’est le ratio éloges-critiques nécessaire pour changer un comportement. Selon des études dans le secteur de l’enseignement, le ratio pour aider un étudiant à maintenir le cap est de 4 pour 1 : 4 éloges pour 1 critique. Lorsqu’il s’agit de modifier un comportement, ce ratio passe à 8 : 1.
​​Pourtant quand vient le temps de commenter une idée, un projet, où le travail de quelqu’un, notre ratio est souvent l’inverse. 


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3/11/2021 0 Commentaires

7 centièmes de seconde

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C’est le temps que prend notre cerveau pour choisir entre la méfiance et la confiance. Avant même que l’autre ait ouvert la bouche, notre cerveau rassemble toute l’information non verbale et l’analyse à partir de nos expériences passées et de nos croyances, pour décider : suis-je en sécurité ou vais-je être blessé ?

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8/31/2020 0 Commentaires

Quoi faire quand tu te fais du C.I.N.É. ?

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https://www.stresshumain.ca/le-stress/
Depuis quelques semaines, le stress et l’anxiété sont au cœur de mes coachings.
Un leader qui rentre de vacances de reculons parce qu’il craint de vivre à nouveau le stress vécu pendant le confinement… et le déconfinement !
Une gestionnaire qui se retrouve avec un ou plusieurs membres de l’équipe aux prises avec un niveau élevé de stress alors qu’elle-même se sent sous pression.
​Quoi faire ?

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3/24/2020 0 Commentaires

S’inspirer d’une incroyable histoire de survie

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Que font les leaders confrontés à la crise de la Covid-19 ?
L’un des leaders inspirants avec qui j’ai travaillé, me confiait que son premier réflexe a été de ressortir un livre qui l’a souvent guidé en temps de crise : Leadership sous 0. Il s’agit des leçons de leadership tirées de l’extraordinaire expédition de Shackleton en Antarctique.

​En 1914, l’explorateur Ernest Shackleton s’est lancé à la découverte du continent Antarctique avec son équipe de marins et de scientifiques. Son navire n’a pas tardé à se retrouver captif des glaces. L’équipage confronté au froid sibérien, à la pénurie de nourriture et de provisions a lutté pour sa survie pendant deux années interminables avant d’être finalement rescapé. L’aventure qui devait durer 120 jours, a pris fin après 634 jours. 

Royal Geographic Society

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3/16/2020 0 Commentaires

Gestion de crise, mode d'emploi pour favoriser la solidarité

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La pandémie du coronavirus vous force au télétravail ? Comment souhaitez-vous gérer cette situation ? Comment allez-vous convenir des priorités et d’un mode de fonctionnement optimal en tenant compte des contraintes de santé publique et des contraintes de chacun ?
​Et si c’était l’occasion de renforcer la solidarité au sein de l’équipe…



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2/11/2020 0 Commentaires

Demandez et vous recevrez !

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​Vous arrive-t-il de répéter pour vous assurer que l’autre a bien compris la tâche ou le mandat à réaliser ? Et si vous demandiez plutôt ? Apprenez à questionner plus et écouter mieux pour inventer des solutions créatives qui produisent les résultats recherchés…


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    Auteur

    Caroline Pratte coache des leaders et des équipes à avoir des conversations vraies, qui donnent des résultats !

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    Avril 2021
    Mars 2021
    Août 2020
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